La grande entreprise semble vouloir revenir à l’idée de commerce à prix réduits. Les magasins en Allemagne ont déjà été modifiés avec des rayons Lidl plus simples. Cette tendance arrivera bientôt dans un autre pays. Cet article explique la situation actuelle.
Lidl : une stratégie de discount abordable
Lidl est une entreprise de distribution allemande qui s’est adaptée au fil des ans. Créée en 1930 en tant qu’entreprise de fruits exotiques, elle s’est lancée dans la grande distribution à bas prix dans les années 1970 en s’inspirant du modèle d’Aldi.
Son nom vient de Lidl & Schwarz, le nom original de la société fondée par Josef Schwarz, le père de Dieter Schwarz, l’actuel propriétaire du groupe. Lidl a commencé son expansion internationale dans les années 1980, avec l’ouverture de son premier magasin en France en 1989, à Sarreguemines, dans l’est du pays. Aujourd’hui, Lidl compte environ 10 500 magasins dans 29 pays et s’est implanté aux États-Unis et en Serbie en 2017 et 2018 respectivement
L’amélioration de Lidl récemment
Lidl était connu pour être un magasin discount qui offrait des produits à des prix très bas, mais avec une sélection limitée et une présentation basique. Cependant, depuis les années 2010, Lidl a changé son image en élargissant son choix de produits, en améliorant la qualité de ses magasins et en augmentant ses efforts publicitaires. Le magasin a particulièrement mis en avant ses produits français (72 % de ses produits sont made in France), bio et régionaux.
Lidl a également investi en publicité, en utilisant des slogans accrocheurs tels que « Le vrai prix des bonnes choses » ou « L’idéal c’est Lidl ». La marque a ainsi réussi à attirer une clientèle plus large et plus exigeante, tout en maintenant des prix compétitifs.
En somme, c’est un exemple réussi d’adaptation aux évolutions du marché et aux attentes des consommateurs. De magasin discount à marque populaire, Lidl a parcouru un long chemin depuis sa création.
Lidl retourne-t-il au modèle du hard discount ?
Selon le site RetailDetail, Lidl est en train de redevenir un hard discounter en Allemagne. Dans ces magasins, des panneaux noirs et blancs signalent les différents rayons et met davantage l’accent sur les promotions. Le nombre de caisses automatiques a également augmenté. En Belgique, il est probable que les 310 succursales adopteront la même stratégie.
Isabelle Colbrandt, porte-parole belge de la chaîne, explique : « Nous voulons que les clients sachent qu’ils sont dans un magasin Lidl dès qu’ils y entrent, que ce soit à Lommel ou à Anvers. Concrètement, vous trouverez d’abord la boulangerie et le rayon fruits et légumes en entrant dans le magasin. »
Bien sûr, ce changement de concept aura un impact sur les salariés de Lidl. Isabelle Colbrandt a ajouté : « En passant à un concept de magasin simplifié pour tous les magasins, y compris en termes de logistique, de transport et de livraison, cela sera plus facile et plus efficace pour notre personnel. »
